旅行最怕的就是選錯飯店或旅館~住起來不舒服的話隔天
整個會沒心情好好的玩樂!!還好~~這次跟家人一起
住了這間蒙西尼飯店 (Hotel Monsigny)真棒^0^住起來超舒服的,
重點超喜歡她的床,躺在上面就會不想起來~躺起來真舒服~
而且連小孩也喜歡,服務品質當然也很親切的~~所以想介紹
給大家如果有來這附近玩的話不妨來住看看~~~
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
蒙西尼飯店 (Hotel Monsigny) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
以下是 蒙西尼飯店 (Hotel Monsigny) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於蒙西尼飯店
簡介
如果您想尋找一家交通方便的尼斯飯店，那沒有比蒙西尼飯店更合適的選擇了。 在這裡，旅客可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店的客人能在遊覽Synagogue A.T.I.S,, Le 22, 濱海阿爾卑斯省法國登山俱樂部等經典景點中愉悅身心。
蒙西尼飯店的一流設施和優質服務能確保客人住宿愉快。 飯店安排了所有房型皆附免費WiFi, 24小時保全, 每日客房清潔服務, 無障礙友善設備, 24小時前台服務，旨在為客人提供最舒適的體驗。
共有55間溫馨舒適的客房，每間客房都配有完整的設施能讓您馬上放下一天的疲憊獲得充分休息，部分客房另配有平面電視, 免費WiFi, 空調, 暖氣, Morning call服務。 飯店內的熱水浴缸是忙碌一天後，放鬆身心的理想去處。 蒙西尼飯店是來尼斯探索城市魅力，放鬆身心的理想住處。
服務設施摘要
交通服務/設施
停車場
休閒娛樂設施
熱水浴池
兒童專屬
家庭房
所有客房均提供
平面電視
吹風機
暖氣
免費Wi-Fi
房內保險箱
電話
免費瓶裝水
空調
盥洗用品
可使用語言
英語
法語
德語
西班牙語
義大利語
預訂與入住須知【必讀】
孩童收費標準＆加床規定
0至3歲(含)嬰幼兒 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
4至12歲(含)兒童 | 住客人數超過限制時，需另付加床費用。 |
- 超過12歲住客將被視為大人收費(不含12歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
交通資訊與服務
其他實用資訊
住宿概況
重要須知【必讀】
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（軍聞社記者莊家宏臺北11日電）三軍總醫院今日召開醫療成果記者會，由心臟內科主治醫師蔡維哲發表「年輕冠心症」回溯病歷研究，認為抽菸是冠狀動脈心臟病年輕化的主因。
蔡維哲表示，隨著國人飲食西化及工作型態改變，冠心症的年齡層有逐漸年輕化的趨勢，過往研究分析結論不盡相同，但都認為抽菸是造成年輕冠心症的主要因子。
蔡維哲指出，三總研究自2002年至2015年曾接受過心導管治療的年輕病患，其中特別針對小於40歲病患進行研究發現，不管以臨床是否表現出急性冠心症狀，或以是否有血管阻塞分析，影響最嚴重的是抽菸，與國外研究相符。
蔡維哲說，在求診的個案中，有一半以上患者第一次胸悶胸痛，就是急性冠心症，而在發病之前幾乎沒有任何症狀，因此會讓年輕人認為自己不會發生冠心症，也因此失去就醫先機，希望透過回溯研究發表，提供國人控制危險因子與改變生活型態。
新聞來源:國防部軍事新聞通訊社
10月2日下午2點鐘，在電腦前工作的台積電員工，螢幕上飛來一封公告：「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休，不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字，宣示著台積電即將改朝換代！
台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22％，股票總市值達5.7兆元新台幣，占台股18.5％的權重，因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人？如何為接班人鋪路？皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。
然而，光榮交棒的背後，還是有不小雜音存在。大家最不放心的是，因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生，不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎？」「面對南韓三星電子與Global Foundry（美國格羅方德）的強勢進擊，他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎？」
謎一樣的劉德音
他搞定蔡力行辦不到的事
劉德音1954年生，今年63歲，比魏哲家小1歲，1993年進入台積電，迄今24年，比魏哲家多5年。但是，年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因，而是深謀遠慮的性格。
大同初中畢業的劉德音，後考上建國中學，再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音，解答數學習題時，總是寧願用比較慢，卻穩紮穩打的解題方式，力求融會貫通，或許就是因為這種精神，讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」，造就其日後出線機會。
事情的經過是這樣的，台積電在2008年導入40奈米製程量產時，因良率不佳，導致部分客戶延緩出貨，甚至跳槽到別家晶圓廠下單，當時的聯電與格羅方德，甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年，張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位，回鍋重新掌權，據悉，真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。
蔡力行的難題，在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年，張忠謀回鍋後的第一次法說會上，他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線，由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈，一度欲罷不能，把張忠謀晾在一旁，張於是幽默地打斷：「This is still my show」（這還是我的場子），叫劉不要再講了，趕快回去工作，讓現場莞爾。自此，劉德音正式浮上接班梯隊枱面。
在台積電內部，劉德音被視為「海歸派」，也就是主要工作側重在先進製程的開發，與研發型客戶的維繫上，較少與基層員工互動。相對地，魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上，此外，也負責台積電投資中國工廠的督軍，與基層員工接觸頻繁，因其個性隨和，在台積電的人氣高於劉德音，加上本身外型也較鄉土味，因此被內部趣稱為「本土派」。（更多詳細內容，請參閱《今周刊》NO.1085期。）
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